近年来，漳县认真贯彻习近平总书记关于加强领导班子建设重要指示精神，严格落实新时代好干部标准，科学精准选干部配班子、优队伍强结构，为漳县经济社会高质量发展提供重要干部支撑。

聚焦能力素质，锤炼能干会干善作为的过硬本领。坚持思想淬炼“铸魂”，把学深学透习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级干部“必修课”，深入开展党的十九大、二十大及历届全会精神学习培训，持续深化政治忠诚教育和党性教育，先后举办各类培训班28期，开展红色教育57场次。突出专业训练“提能”，大力实施干部专业化能力提升计划，分层分类举办业务培训班193期，开展赴外干部能力素质培训686人次，并召开培训成果交流座谈会，促进学习成果转化，分期组织10名优秀年轻干部到即墨区跟岗实训，着力提升年轻干部抓经济、引项目、谋发展的能力。强化实践锻炼“壮骨”，注重在重大斗争中磨砺干部，综合运用“调、派、挂”等方式，先后将28名熟悉工业、项目、金融、城市建设等工作的优秀年轻干部充实到县直重点行业部门和县属国有企业领导班子，选派35名优秀干部到乡村振兴、征地拆迁、项目建设、信访维稳等急难险重一线和吃劲岗位“蹲苗”历练、砥砺品质、增强斗争本领。

聚焦精准选用，锻造跟跑追赶敢担当的骨干队伍。制定《关于加快建设堪当漳县现代化时代重任的高素质干部人才队伍的决定》，系统规划了2022年至2026年乃至更长远时期干部培养使用的任务书、路线图。突出精准科学选用，坚持以事识人、以事察人，全覆盖开展县管领导班子和干部队伍建设调研8轮次，重点了解掌握一批“两头”干部。先后对19名县直重点行业部门主要负责人和23名乡镇党政主要负责人进行了调整优化。树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，大力选拔关键时刻、重大任务、重大斗争面前豁得出来、冲得上去、拿得下来的干部，及时使用各个领域、各条战线涌现出来的优秀干部。先后提拔重用基层一线政治强、敢担当、善作为、实绩好的干部477名。完善考核评价机制，制定出台《漳县县管领导班子和领导干部“1+2”考核评价办法》，不断完善考核指标，强化分类考核、精准考核、系统考核，合理设置考核指标和权重。充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持考用结合，将考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责的重要依据，切实通过考核区分优劣、奖优罚劣、促进发展。

聚焦日常监管，营造能上能下勇争先的良好氛围。健全完善“能上能下、能进能出”动态管理机制，建立督考一体化台账、重点工作推进台账和领导干部负面台账等“三个台账”，作为领导干部评优选先、职务职级升降的重要依据，先后对不适宜不胜任担任现职的个别领导干部通过转任职级等方式退出了领导岗位，推动干部能上能下常态化。加强干部日常管理，制定《县管领导干部因私出国（境）管理办法（试行）》《漳县干部日常监督信息库管理使用办法（试行）》，紧盯各级一把手和关键岗位干部，用好提醒、函询、诫勉等手段，常态化分析思想状况，有针对性开展谈心谈话和教育引导，及时纠偏正向。从严落实激励干部担当作为政策措施，建立编制“周转池”，从未入编的项目人员中公开选聘行政村专职党组织书记51名。常态化开展公务员及时奖励，用足用活公务员职务与职级并行政策，先后晋升公务员职级497名、职员等级216名，开展公务员及时奖励164名。从严落实“三个区分开来”要求，对个别处分期满表现优秀、实绩突出的干部按程序提拔重用，将29名家庭困难的乡镇干部交流到县直单位或城区乡镇工作，激励广大干部奋勇争先、主动作为。

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