漳县认真贯彻落实《2019—2023年甘肃省党政领导班子建设实施意见》《关于进一步加强全市党政领导班子建设的实施意见》，着眼于领导班子换届需求，以四个注重为着力点，着力打造政治坚定、业务熟练、作风优良的高素质专业化干部队伍。

一是注重德才，体现政治为首导向。坚持把政治标准作为衡量干部的第一标准，持续推行干部考察政治表现“四必审”和党委（党组）及考察组“两级评判”制度，先后对135名提拔重用的干部政治纪律、道德品行、政治理论进行了测试审查，并通过“3+2”微清单对工作实绩进行对比考核。制定并严格落实组织部部务会成员分片联系组织工作制度，结合全县干部队伍建设调研、平时考核、干部考察和党委（党组）推荐提名情况，先后选拔200多名脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控和防洪救灾等急难险重一线政治素质过硬、综合表现优秀的年轻干部进入储备库。 

二是注重基层，体现脱贫一线导向。坚持把“重实绩、重实干、重实效”作为干部选用的风向标，着眼21年换届，通过制定“一个方案”、落实“两个指标”、开展“三级研判”、提出“四年计划”、做到“五个结合”的“12345”工作措施，扎实推进《关于进一步加强全市党政领导班子建设的实施意见》贯彻落实，全面加强领导班子建设，为全县各项事业发展提供有力组织保障。先后优化调整乡镇和县直重点部门班子成员20多名，提拔重用脱贫攻坚和乡村振兴一线实绩突出的干部83名，对128名脱贫攻坚一线表现优秀的干部晋升了职级。  

三是注重实践，体现一线育人导向。以党性教育为重点，先后举办新提拔科级干部培训班、党外干部培训班对180多名干部进行集中充电补钙。推动培训资源和培训力量向脱贫攻坚及乡村振兴聚集，分层分类开展脱贫攻坚及乡村振兴培训班32期，培训各级各类干部人才2200多人次。强化年轻干部培养，重点做好“上派、下派、外派”三篇文章，先后选派7名干部到省市直单位挂职锻炼，选派3名县直单位“85后”全日制大学学历优秀科级干部到乡镇挂任扶贫专职副书记，将5名试用期满考核合格的选调生安排到贫困村任职。抢抓中央单位定点帮扶和东西部扶贫协作长乐结对帮扶有利时机，开展住建、扶贫、农业、公安等领域干部双向挂职11人，进一步开阔眼界，提升履职能力。

四是注重关怀，体现严管厚爱导向。认真落实《县管领导干部日常管理办法》，先后备案外出、请销假领导干部50多名，建立完善干部监督信息互通共享季报告制度，年内梳理出各类违纪违法、立案审查等信息40多条，在动议时及时将有硬伤的干部排除之外。严格执行谈心谈话制度，通过“三级贯通”全覆盖式交心谈心、在班子综合分析研判中谈心谈话、在干部职务变动、受到奖惩、岗位变动等情况时，及时进行交心谈话，引导和帮助干部解决好思想问题，常态化开展咬耳扯袖、红脸出汗，先后对个别有苗头性、倾向性问题的干部及时提醒函询。持续加大关怀关爱力度，年内将17名有实际困难的干部交流到县直单位工作，对7名由于受到追责问责处分期满后表现优秀、实绩突出的脱贫一线干部提拔重用或晋升职级。

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