漳县坚持把培养选拔年轻干部和“三方面”干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，对照《关于进一步加强全市党政领导班子建设的实施意见》指标要求，注重选拔、培养、管理、使用统筹推进，着力建设一支数量充足、结构合理、梯次接续干部队伍。

一是注重政治素质和实践能力“双提升”。加强政治思想教育，以理想信念、党性修养、道德品质、能力素质、廉政建设等重点，先后举办新提拔科级干部培训班、党外干部培训班对150多名干部进行集中充电补钙。加大实践锻炼力度，坚持每年选派一定数量的年轻干部到脱贫攻坚、扫黑除恶等重点工作一线砥砺品质，先后选派55名县直单位年轻干部到贫困村担任驻村帮扶队长。积极推进形成“上下互通、平稳交流”的轮岗模式，先后组织90多名新提拔科级干部和优秀后备干部轮岗交流，选派7名年轻干部到省市直单位挂职锻炼。

二是注重源头储备和选拔使用“双推进”。畅通进入渠道，先后通过在大中专毕业生中招考公务员、事业干部、基层服务人员和村级党组织书记及人才引进等多种方式，补充34名年轻干部和“三方面”干部，有效优化了全县干部队伍结构。强化了解使用，结合全县干部队伍建设调研，“三谈一提”谈心谈话活动了解情况和党委（党组）推荐提名情况，分类建立了优秀年轻干部库、“三方面”干部库，并对照《实施意见》指标存在的不足，提拔重用11名，不断推动年轻干部和“三方面”干部脱颖而出。

三是注重日常管理和关心关爱“双激励”。坚持行为管理和思想管理相结合，工作圈管理与社交圈管理相结合，蹲点了解和干部监督信息互通共享信息相结合，发现苗头性、倾向性问题4条，并及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。重点实施“三个一批”工程激励干部，即在脱贫攻坚一线选拔重用一批，在担当作为干部中表彰奖励一批，在优秀干部中遴选培养一批,结合平时干部调整、疫情防控表扬慰问、“双十计划”等工作，选拔表扬、培养推荐年轻干部和“三方面”干部130多名，激励担当作为、实绩实干。

上篇：

下篇：