近年来，漳县坚持把年轻干部培养作为干部队伍建设的基础工作，重点从源头储备、教育培训、墩苗历练、选拔使用等环节入手,积极探索优秀年轻干部培养选拔的新途径和新方法，促进年轻干部快速成长成才。

一是健全管理机制，抓好源头储备。制定落实《漳县2015-2020年县管后备干部队伍建设规划》，建立完善科级后备干部培养、教育、管理机制，采取民主推荐、组织推荐与实地考察等多种方式，结合年度考核、工作调研、群众口碑等掌握情况进行分析研判，充分挖掘各乡镇、各部门德才素质好、发展潜力大的优秀年轻干部，建立一支储备充足、结构合理的科级后备干部队伍。坚持对后备干部进行跟踪管理、动态培养，对不符合条件的人员及时调整出库，把优秀年轻干部及时补充进来，实现后备干部的优进劣退。

二是强化思想意识，突出教育培训。坚持把年轻干部教育培训纳入全县干部教育培训总体规划，不断完善领导干部上讲台和送课下基层的“一上一下”制度，分级分类抓好年轻干部的理想信念教育、理论学习培训和专业素养提升。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采取党校学习、外出考察、网上平台教学等多种模式，大力推行提问式、互动式、案例式等现代教学方法，着力提高年轻干部政治思想素质、专业知识水平和履职尽责能力。今年以来，依托县委党校、专题培训班等多种培训方式，培训年轻干部600余人次，以东西部扶贫协作为契机，先后组织42名优秀年轻干部到福州外出培训，开阔视野、增长见识。

三是积极搭建平台，强化墩苗历练。采取挂职、轮岗锻炼等有效措施，对年轻干部实行多途径、多领域的能力培养，开辟年轻干部工作经验、工作能力提升“快车道”。今年以来，新选派50余名优秀年轻干部到建档立卡贫困村担任“第一书记”，选派20多名优秀年轻干部到长乐挂职锻炼，组织60多名乡镇党建办主任、新提拔科级干部和科级后备干部到脱贫攻坚、项目建设、扫黑除恶一线轮岗锻炼，让他们在解决热点难点问题、推进项目实施过程中砥砺品质，增长才干，提高应对复杂局面、开展群众工作、服务发展的能力。

四是创新考察方式，择优选拔使用。坚决破除论资排辈、平衡照顾观念，树立“择优选拔、人岗相适、大力选拔优秀年轻干部”的鲜明用人导向。注重真才实学、德才兼备，创新干部考察理念和方式，深入基层一线，近距离、精准化、常态化考察识别年轻干部。统筹考虑领导班子建设的现实需要，对优秀年轻后备干部进行重点培养，并积极推荐到任务更艰巨、工作更重要的岗位，择优选拔任用。今年以来，根据全县领导班子队伍建设情况，提拔重用优秀年轻干部80多名。

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